これはかなりの金額ですねぇ。。。
で、日本が海外向けに保有している債権残高も気になるところです。
日銀の以下のページで、日本の債権・債務残高の時系列データがダウンロードできました。
日本の2007年12月時点での債権残高は 2,401,780百万米ドル、債務残高は 7,11,980百万米ドルとのことです。
そして、債権残高から債務残高を引いた差し引き債権残高は 1,689,800百万米ドルですね。
1ドル＝100円として計算すると、日本が海外に対して保有している債券残高は 約170兆円になるようですね。
こうこう計算をしたのは初めてで、まだこの数値が意味することが理解できてきませんが、少しずつ理解していければと思います。
]]>さて、この度戸建て住居を購入したのですが、その際にさくら事務所のホームインスペクションというサービスを利用しました。
ホームインスペクションというのは、住宅の購入前に住宅に欠陥がないか診断してくれるサービスです。
今回は新築物件だったので必要性は低かったのですが、ビルトイン駐車場があり強度に不安があったためお願いしました。
ホームインスペクションをしていただいた結果、不安な面が解消され、他にも自分が気づいていなかったことを教えていただけたのでとてもよかったです。
住宅を購入するというのは金額も大きくリスクも高いので、購入前に第三者によるホームインスペクションはこれから普及していくでしょうね。
特に中古住宅の購入では必須になってくると思っています。
そして、さくら事務所の会長である長嶋 修さんが理事長となり、「日本ホームインスペクション協会」というのも設立されたようです。
日本の住宅事情も変わっていくのかもしれませんね。
]]>DataRecoveryは、Windowsでごみ箱からも削除してしまったファイルを復元することができる無料のツールです。
使い方は、ダウンロードして解凍した中にある「DataRecovery.exe」をダブルクリックして起動し、削除してしまったファイルのあったドライブを画面左で選択後、「スキャン」ボタンをクリックします。
一覧に削除したファイルが見つかったら、そのファイルをクリック後に「リカバリ」ボタンを押すと、削除したファイルを保存し直すだけです。
ただ、仕組み的に削除した直後であれば高い確率で復元できると思いますが、時間が経ったファイルは復元しにくいのでご注意ください。
なお、DataRecoveryを閉じるときに、JWordというツールのインストールをするか聞かれますが、インストールしない方が何かとよいかと思います。
ITの仕事をしていると、ファイルを圧縮・解凍するのは当たり前なのですが、一般の方には馴染みがないかもしれません。
まず、圧縮・解凍とは以下のように考えてもらえればよいかと思います。
言葉だけでは分かりにくいので、具体例で見ていきます。
今、下図のように10個のテキストファイルが sample フォルダに置いてあるのですが、合計のファイルサイズが35.3 MBあります。
このファイルが含まれる sample フォルダを圧縮ツールで圧縮すると、下図のように１つのファイルになり、ファイルサイズが14.7 MBになります。圧縮前と比べるとファイルサイズが４割程度になっています。
このように、ファイルを圧縮すると複数ファイルを１つにまとめるだけでなく、ファイルサイズも小さくなるので、インターネット上でのファイルのやり取りは圧縮ファイルがよく使われます。
■圧縮・解凍ツール
ここでは、無料で使いやすい圧縮・解凍ツールとして、「Lhaca デラックス版」をご紹介します。
まず、下記サイトを表示します。
すると、画面の真ん中の下の方に、下図のようなリンクがあるので、こちらをクリックします。
次の画面では、「ダウンロード」をクリックします。
次の画面が分かりにくいのですが、「いまは登録しない」をクリックします。
すると、ファイルの保存場所を聞かれるので、ファイルの保存先を指定することでファイルをダウンロードすることができます（ブラウザによって操作は異なります）。
正しくファイルが保存されていれば、下図のように「Lhaca124.exe」というファイルができているので、これをダブルクリックします。
下図のような画面が表示されるので、そのままOKをクリックします。
インストールが無事に終了すると、説明文書が表示されるので閉じてください。
デスクトップに下図のようなアイコンが作成されるので、このアイコンをダブルクリックします。
下図のような画面が表示されるので、赤枠で囲まれたボタンを全てクリックして、ボタンが飛び出した状態にして、OKボタンをクリックし画面を閉じます。
もう一度、アイコンをダブルクリックして画面を表示し、赤枠内のボタンを全てクリックして、ボタンがへこんだ状態にして、OKボタンをクリックして画面を閉じます。
ちょっと面倒なのですが、私の Windows XP 環境のだと、こうしないと設定がうまくいきませんでした。
■圧縮方法
最初に例としてあげた sample フォルダを圧縮するには、フォルダを「Lhaca デラックス版」のアイコンにドラッグ＆ドロップします。
下図のようなファイルができあがれば、圧縮完了です。
■解凍方法
圧縮されたファイルを解凍するには、圧縮ファイルをダブルクリックします。
すると、デスクトップに下図のように解凍されたフォルダが作成されます。実際には、解凍後のフォルダの中身が自動で表示されます。
■おわりに
このように、「Lhaca デラックス版」を使用すると、簡単にファイルの圧縮・解凍が行えます。
非常に便利ですので、ご活用ください。
先日、アイウエオフィス主催のイブニングセミナーに参加してきました。
セミナーのテーマは、「幸せな小金持ちという生き方」です。
お金の通信コースが2006年11月に終わってからは、あまり触れてなかったテーマなのでなんだか久しぶりでしたね。
今回のセミナーは、３０数名という少人数セミナーで、受付開始後２４時間で定員に達したとのことです。あと数回同様のセミナーがあるのですが、既に多くのキャンセル待ちの人がいるようです。
当日の司会は、おなじみのTAMAさんと、メイン講師はオヒロさんでした。
TAMAさんが前に立つと、会場が明るい雰囲気になる気がします。
そして、オヒロさんは、経営コンサルタントなどバリバリのIQの方だと思っていたのですが、EQ面のことも深くて驚きました。
いくつもなるほどと思う内容がありましたが、その中から１つだけご紹介したいと思います。
それは、幸せに豊かに生きている人達は、幸せに豊かに生きると「決めている」ということです。
「決めている 」というのが大事で、どの位決めているかは、周りの人にすぐに分かってしまい、決めていない人は応援されることがありません。決めた人は情熱がONになり、周りからも応援されるとのこと。
そして、「大好きなことを知る」というテーマでは、ソースなどを手がけている横手久光さんという方が講師をされていました（受付もされていてちょっとビックリ）。
その中の、「自分の好きなことの”なに”に魅かれているのかが大事」というのは、なるほどと思います。
セミナーの最後で、オヒロさんに質問させていただきましたが、普段の自分が、いかに感情を抑えているかが分かり、また対処方法も分かりよかったです。
２時間という短い時間でしたが、多くの学びがありました。
アイウエオフィスの皆さん、(たぶん)初めての少人数セミナーお疲れさまでした＆ありがとうございました。
]]>面倒なユーザ登録などもないため、簡単に使うことができます。
簡単な使い方をご説明します。
今回は、次のような条件でスケジュールを調整するようにしてみましょう。
| 目的 | 友人同士の会合 |
| 期間 | 2007年7月14日（土） ～ 2007年7月29日（日） |
| 時間 | 18:00 ～ 20:00 一次会 20：00 ～ 22：00 二次会 |
| 場所 | 有楽町の居酒屋 |
| 備考 | 土日のみ |
まずは、下記のちょー助のリンクをクリックして、「ちょー助」のサイトを表示します。
すると、以下のようなトップ画面が表示されるので、「新しいスケジュール表作成は・・・Click!」をクリックします。
次の画面で、下図のような感じでイベントの基本情報を入力します。
入力が済んだら「次へ」ボタンを押します。
あらかじめ決めておいた予定を、下図のように次の画面で入力します。
「調整する期間」内で予定に入れない日程があっても、後で除外できるので大丈夫です。
また、「時間帯」は複数設定することができます。
入力が済んだら「次へ」ボタンを押します。
次の画面で、日程の調整をします。
ここでチェックのついたもののみ、予定表に表示されるようになります。
今回は、土日のみなので、「土休日のみ表示」ボタンを押して日程を絞ります。
絞込むと、下図のようになるので、「次へ」ボタンを押します。
次の画面で、パスワードの設定をします。
通常であれば、「管理用パスワード」で十分だし、その方が使いやすいとも思います。
けれど、関係者以外には予定を極力見せたくない場合には、「利用者パスワード」を設定することで、パスワードを入力した人だけが予定表を参照できるようになります。
入力が済んだら「完了」ボタンを押します。
これで全ての設定が終わり、アドレスが発行されるので、このアドレスを関係者に連絡します。
アドレスを開くと、下図のように予定表が表示され、関係者の予定が簡単に把握できます。
ちなみに予定の入力画面は、下図のようになります。
あらかじめ用意した予定では、関係者の予定があわない場合は、画面の一番下の部分から、管理者パスワードを入れることで予定の変更を行うことができます。
この場合は、今まで入力した予定はちゃんと残ります。
ちょー助は、うまく使うと、かなり便利なサービスだと思います。
一度、使ってみてはいかがでしょうか？
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偉大なフランスの陸軍元帥リョーテが庭師に１本の木を植えるように言った。庭師はその木は成長が遅く、本来の大きさに達する前に１００年かかると反対した。元帥はこう答えた。「それなら、一刻も早く植えなければ。今日の午後、植えたまえ！」
－ ジョン・F・ケネディ
』より 偉人と呼ばれる人々は、一般の人々と時間に関しての考え方が違うことが分かる名言ですね。
偉人は、時間は有限であり、有効に使うことしかできないことを良く知っていて、また、ものごとに着手するまでの時間が非常に短いのだと思います。
一方、一般の人々は、時間は無限にあると誤解し、「ひまつぶし」をしてしまいます。
この差が、時間という積み重ねの中で、大きな成果の違いを生むのでしょうね。
まず、「意識の矢印」という言葉が出てきます。これは、人の話を聞いているときに、相手に意識を向けているのか、自分に意識を向けているのかということです。
自分に意識の矢印が向かっている場合、相手の話を黙って聞いていても、自分の感想や思い出が出てきて、相手の話を聞くことができないとのこと。
この考えを知り、人の話を聞くときは、自分の考えを出すのではなく、相手の考えを掘り下げる方向で聞くように意識するようになりました。確かに、以前よりは人の話を聞けている気がしますね。
また、次の言葉がとても新鮮でした。
「事柄と相手。部下と話をするとき、どちらを聴いていますか？」
仕事では事柄に焦点を合わせるのは当然ではありますが、結局、考えて行動するのは人なんですよね。そして、話を聞くときには、相手に焦点を当てるほうが、深いコミュニケーションを取れるとのことです。
そして、相手ができないと思い込んでしまっているときに、「もし、○○だったとしたら？」という質問を投げかけると、「できる」体験をすることで変化することができるそうです。
注意点としては、あくまでも相手の人生の主体は相手側にあるので、聞き手が相手をコントロールしないように意識しておくことでしょうか。下手に悪用すれば、手痛いしっぺ返しがありそうです。
人生を変えるほどのインパクトがあるかは分かりませんが、人の話を聞くという点において、大きな学びがあることは確かだと思います。
by G-Tools , 2007/07/08
■関連サイト
キョリ測を利用すれば、駅から目的地までの距離と、徒歩でどのくらいかかるかの時間が簡単に分かります。
■ご説明の前に
インターネット上の地図サービスに慣れていない方向けに、地図サービスの使い方を動画で説明するページを作ってみました。
地図サービスがどのようなものか、イメージできない方はこちらのページをご参照ください。
■基本的な使い方
キョリ測のページを表示すると、画面右側に下図のような検索ボックスがあります。
キョリ測では、４つの方法で、目的地を指定して地図を表示することができます。
今回の説明では、「JR上野駅」から「上野動物園」までの距離を計測したいと思います。
まずは、下図のように、「施設名・地名で検索」の下に、「上野動物園」と入力して、「検索」ボタンを押します。
すると、下図のような検索結果が表示されます。今回は動物園に行きたいので、検索結果の下の「上野動物園」のリンクをクリックします。
すると、上野動物園が地図の中央に表示されます。
では、「ＪＲ上野駅・公園口」から「上野動物園・公園口」までの、距離を測ります。
まずは、スタート地点のＪＲ上野駅・公園口改札前をクリックします。そうするとピンが表示され、スタート地点を設定したことになります。
次は、道順の最初の曲がり角で、クリックします。そうすると、道のりに赤いマークがされ、その距離も表示されるようになります。
この作業を、目的地の上野公園・公園口まで繰り返すと、下図のようになり、目的地までの距離がはっきりと分るようになります。今回は、３７３ｍですね。
これだけでも、かなり便利なのですが、キョリ測が便利なのは、画面右側に表示されている部分です。
なんと、徒歩の場合の所要時間が表示されています。
この徒歩での所要時間は、結構的確で私も重宝しています。
もし、この時間が自分の歩く速度に合わない場合は、カスタマイズメニューで細かく調整することができます。
道順と所要時間が分かったあとは、印刷をしたいですよね。
印刷も問題なくすることができます（画面はInternet Explorer7の印刷プレビュー画面）。
■終わりに
このように、キョリ測は移動の多い人には、手放せないほど便利なツールだと思います。
しかも、ここでご紹介したのは、基本的な機能だけですので、他にも便利な機能があります。
一度、試してみてはいかがでしょうか？
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本田健さん（以下、健さん）の２日間セミナーに行ってきました。
このセミナーは、ライフワークセミナーの第３ステージになり、ライフワークセミナーもこれで完了です。
大雑把にくくると、今回のテーマはこんな感じです。
これに合わせて、参加者が今かかえている疑問を健さんに投げかけるQ&Aと、グループワークが行われました。
健さんのセミナーの特徴なのですが、「Q&A + グループワーク」と「知識伝達」の割合が、７：３位の感じなんですよね。休憩時間や昼休みも、長めに取られていて、参加者間の相互交流が重視されています。
この「Q&A + グループワーク」の質の高さが、健さんのセミナーの人気の理由であり、たとえセミナーテキストを流用しても真似できないほどの強みだと感じます。
今回のセミナーで、自分が本当にやりたい事が何なのか、ようやく分かった気がします。
今までは、ものを「作る」ことをやりたいと思っていたのですが、本当のところは、おもしろいことや便利なことを「伝える」ことをやりたいと思っていたことに気がつき、かなり驚きました。
「伝える」テーマは、そのときどきでおもしろいと感じることであればなんでもいいのですが、メインは「ITのおもしろさ」になりますね。ITについては、ブレはないようです。
そして、今まで「自分の話を誰も聞いてくれるはずがない」という思い込みや恐怖があったのですが、それは自分が人に話を伝えたいと思うことの、裏返しの感情だということが分かりました。
今まで、Q&Aの中でそういうパターンは何度も見ていたはずなのに、まさか自分も同じパターンに陥っているとは、想像もしていませんでした。
パーティの際に、健さんにご指摘いただき、ようやく理解することができました。
健さんに、感謝です。
あと、セミナー２日目でちょっと変わった体験をしまして、おもしろいことに気がつきました。
それは、「リピートと新規の顧客のパワーバランス」です。
一般的に、リピートが増えるとビジネスが安定すると言われていて、リピート顧客が増えることによる問題というのは聞いたことがありませんでした。
しかし、セミナーなどのイベント型のビジネスで、参加者が仲良くなるような形態の場合には、リピート顧客の増加は、同時に、新規顧客をはじき出すパワーが働き、後からの参加者がリピート顧客になりにくいのではないかと思います。
実際、今回のライフワークセミナーは３回シリーズの３回目であるため、リピート顧客でセミナーが埋まりそうなものなのですが、思った以上の割合で新規の参加者がいました。
この現象の理由の１つに、一部の参加者がとても仲良くなっているのを見た、新規でしかも１人での参加者が疎外感を強く感じて、継続して参加することを選ばなかった気がします。
これは、セミナーなどのビジネスのジレンマなんでしょうね。
まあ、健さんが２日目の初めに、「周りはみんな仲がよくて、自分だけ孤立していると感じている人は挙手してください」という質問をした際に、かなりの割合の人が手を上げていたので、参加者の誤解の部分もあるようです。
まあ、そんなこんなで学びの多い２日間でした。
この書籍では、最近の経済ニュースが難しくなり、株が理解できないと理解できない状況になっていると言っています。
そして、現在の経済を理解するキーワードとして、「TOB」「LBO」「MBO」「三角合併」などが解説されています。
TOBは、Take Over Bid の略で、株式市場で株式を公開買い付けすることです。TOBには、「友好的なTOB」と「敵対的なTOB」があり、その種類によって株価の動きがどのように変わるのか、事例を元にわかりやすく解説されています。
LBOは、Leveraged Buy-Outの略で、ソフトバンクがボーダフォンを買収するときに使った手法で、買収先企業資産を担保に資金を借り入れる手法です。これにより、資本の少ない企業でも大企業を買収することが可能になるそうで、大変な時代になったものですね。
MBOは、Management Buy-Outの略で、自社の株式を上場廃止基準まで買い集め、上場廃止にしてしまう買収防衛策です。上場廃止にすると不利になる面が多そうですが、改革を進めたい場合などにも有効とのことで、なるほどと感心してしまいました。
三角合併は、海外の企業が日本法人を作り、その日本法人経由で株式交換で買収する手法で、２００７年５月に解禁されました。このため、外資による日本企業買収が増えそうですね。
この他にも、なぜ東証が上場を行うのかなど、ためになる解説が多くなり、とても勉強になりました。
仕事をしている上でも、株式は理解しておかないといけないんだな、と思いました。
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成長カーブには、「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」がありますが、その時期に応じて企業で起きる問題がパターン化されているのが興味深いところです。
また、企業が成長するためには、「起業家」「実務家」「管理者」「まとめ役」という４人の役者が必要で、どの役者が活躍するとよいかは、その企業が成長カーブのどの位置にいるかによって変わるというのもおもしろいですね。
これは、企業が成長していくためには、成長カーブの位置によって、経営方針を１８０度変更しなければいけないことになります。
この４人の役者は、桃太郎の４人の登場人物に当てはめることができ、それによって説明される神田昌典氏の理論を、俗に「桃太郎理論」とファンの間では呼ばれているようですね。
ちなみに、桃太郎の物語での役割は、次のような形です。
| 登場人物 | 役割 |
| 桃太郎 | 起業家 |
| イヌ | 実務家 |
| サル | 管理者 |
| キジ | まとめ役 |
この他にも、心理学をベースにした社員の感情を経営に取り入れる方法や、現在の社会で起きている問題の仕組みなど、非常に学びの多い書籍でした。
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| 表紙 | タイトル | 著者 |
|---|---|---|
 | 成功者の告白 | 神田 昌典 |
| ビジネスの成功までの道のりと、成功後の落とし穴とその対処方法が小説形式で記述されています。非常に学びの多い本でした。 | ||
 | オレンジレッスン。 | 犬飼 ターボ |
| シングルマザーになったクミが、オレンジ・レッスンという勉強会に参加したことをきっかけに、心を癒しながら幸せに成功していく物語です。最後は大泣きしてしまいました。 | ||
| 表紙 | タイトル | 著者 |
|---|---|---|
 | 子育てハッピーアドバイス | 明橋 大二 |
| 子どもにとって一番大事なのは「自己肯定感」であること、「甘えさせること」の重要性を初めて知りました。子どもの心を育てる方法が分かった気がします。シリーズの他の本もいいですね。 | ||
 | 子育てハッピーエッセンス100% | 明橋 大二 |
| 子育てハッピーアドバイスシリーズの大事なテーマを１００個まとめた本です。内容を振り返りたいときに重宝します。 | ||
 | 子どもって、どこまで甘えさせればいいの? | 山崎 雅保 |
| 子どもは「甘えさせ」て育てるとよいといいますが、どこからが「甘やかし」になるのかが難しいところ。「甘えさせ」と「甘やかし」は全く違うこと、どうやって子どもと向き合えばいいかなど、とても参考になりました。 | ||
」より人生がうまくいかないときや、人生に充実感を感じることができないときに、「こんなのは本当の自分の人生じゃない！」なんて思いがちです。
しかし、うまくいかないことも、充実感が得られないことも、それも本当の自分の人生。
信じたくないときもあるかもしれませんが、これは真実だと思います。
それだけでは救いがない気もしますが、そういった人生の停滞期は後の人生にきっと助けになります。
そういう経験は、辛い状況の人の気持ちが分かるようになりますし、その状況を乗り越えた経験は、自信にもつながり、人間の幅を大きく広げてくれるでしょう。
ご紹介した言葉を初めて読んだときは、「なんて深い言葉なんだ」と感心してしまいました。
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